شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
دسته: مدیریت بازدید: 8 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 297 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 406
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند. شرط اول سودآوری برای یك سازمان اینست كه مشتریان به خرید و استفاده از محصول یا خدمت آن سازمان، علاقمند و مایل باشند. این علاقه و تمایل از تطابق نیازهای آنها با محصولات و خدمات ارائه شده سازمان نشأت می‌گیرد. هر مشتری دربارة محصول دریافتی، اعم از كالا یا خدمات، شرایط خاصی را در نظر دارد، در حقیقت می‌توان گفت مجموعه‌ای از شرایط هستند كه نیاز وانتظار مشتری را شكل می‌دهند. چنانچه سازمان یا شركتی بتواند پاسخگوی شرایط مورد نظر مشتری باشد، سازمانی موثر (effective) است كه مسلماً در آینده با اقبالی بیشتر مواجه می‌شود در غیراینصورت سازمانی غیرموثر (Ineffective) بوده و چشم‌اندازی خطرناك را پیش رو دارد. توقع مشتری بسیار فراتر از پرداخت وجه و دریافت كالا یا خدمات است. رضایتمندی وی زمانی حاصل می شود كه محصول یا خدمتی را كه در قبال پرداخت وجه دریافت می‌نماید با مجموعه شرایط وی سازگار باشد. در این صورت است كه مشتری ادعا می‌كند كالا یا خدمات دریافتی و از «كیفیت خوبی» برخوردار بوده است.
چنانچه سازمانی موفق به خلق چنین تصوری در مشتریان خود گردد مسلماً آینده‌ای روشن را پیش رو دارد و به همین منظور سازمانها و شركتهای تجاری در سراسر دنیا سالهاست می‌كوشند تا سطح كیفیت محصول یا خدمات خود را هر چه بیشتر ارتقاء دهند. بنابراین درك مفهوم كیفیت و موضوعات مربوط به آن از قبیل مدیریت كیفیت
(Quality Management)، مدیریت كیفیت فراگیر (Total Quality Management)، كنترل كیفیت (Quality Control)، تضمین كیفیت (Quality Assurance) و.. از نیازهای اساسی هر سازمان است.
فهرست مطالب:
فصل اول: مقدمه
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 2
- كیفیت چیست؟ ................................................................................................ 3
- مدیریت كیفیت فراگیر ..................................................................................... 7
- اصول مدیریت كیفیت فراگیر .......................................................................... 8
- متدولوژی تحقیق حاضر ................................................................................ 15
فصل دوم : شش سیگما
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 18
- چرا شش سیگما؟............................................................................................. 18
- پدیده شش سیگما............................................................................................ 21
بخش دوم) تاریخچه............................................................................................. 25
- تاریخچه........................................................................................................... 25
- بیل اسمیت پدر شش سیگما............................................................................. 29
بخش سوم) شش سیگما چیست؟........................................................................ 33
- لزوم اجرای شش سیگما................................................................................. 33
- شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟.......................................................... 37
- اهداف نهایی شش سیگما................................................................................. 38
- برخی فوائد اجرای شش سیگما....................................................................... 39
- برخی فوائد مدیریتی شش سیگما.................................................................... 42
بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما.............................................................. 44
- اجرای استراتژیك شش سیگما........................................................................ 45
- اجرای تاكتیكی شش سیگما............................................................................. 48
- DMAIC چیست؟............................................................................................. 50
- فاز اول: تعریف................................................................................................ 50
- فاز دوم: اندازه گیری...................................................................................... 54
- فاز سوم: تحلیل............................................................................................... 56
- فاز چهارم: بهبود............................................................................................. 59
- فاز پنجم: كنترل............................................................................................... 60
- سایر موارد...................................................................................................... 62
- DMADV چیست؟........................................................................................... 65
- اشكال مختلف اجرای شش سیگما................................................................... 68
بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما................................................................ 72
- مقدمه............................................................................................................... 72
- توزیع نرمال..................................................................................................... 75
- توزیع نرمال استاندارد.................................................................................... 76
- توزیع نرمال در حالت كلی............................................................................... 78
- محاسبة سطح سیگما....................................................................................... 83
بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما............................................. 88
- سخت افزار شش سیگما.................................................................................. 88
1) ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات....................................................... 89
2) ابزار جمع آوری اطلاعات................................................................................ 94
3) ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها.................................................................. 101
4) ابزارهای تحلیل آماری.................................................................................... 113
- نرم افزار شش سیگما..................................................................................... 115
بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما.......................................................... 126
- چه كسانی؟ چه تعلیماتی؟................................................................................ 127
- یاد‌گیری سایر مهارتها..................................................................................... 132
بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما...................................................... 136
- كمربند سیاه..................................................................................................... 136
- كمربند سیاه ارشد........................................................................................... 137
- حامی یا قهرمان............................................................................................... 138
- كمربند سبز...................................................................................................... 140
- رهبری اجرائی................................................................................................. 141
- صاحبان فرایند................................................................................................ 142
بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی........................................................... 143
- محور مدیریت.................................................................................................. 144
- محور كاركنان................................................................................................. 148
بخش دهم) علل عملكرد موفق شش سیگما......................................................... 150
- علت اول: مشتری گرائی.................................................................................. 151
- علت دوم: اصلاح عملكرد مدیریت.................................................................... 151
- علت سوم: مدیریت براساس حقایق................................................................. 152
- علت چهارم: علاج قبل از وقوع........................................................................ 152
- علت پنجم: تیم و مشاركت بی حد و مرز......................................................... 153
- علت ششم: بازیافت سرمایه............................................................................ 153
- سایر علل......................................................................................................... 154
فصل سوم : مهندسی ارزش
بخش اول ) مقدمه ........................................ 157
بخش دوم ) تاریخچه ................................................................ 163
- تاریخچه مهندسی ارزش................................................................................. 163
- تاریخچه مهندسی ارزش در ایران ................................................................. 169
بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن ................................................................ 172
- تعریف ارزش و انواع آن ................................................................................ 172
- هزینه وانواع آن ............................................................................................ 174
- كاركرد و انواع آن .......................................................................................... 177
- كیفیت .............................................................................................................. 181
- ارزش از دیدگاههای متفاوت ......................................................................... 182
- سایر تعاریف مرتبط ....................................................................................... 184
بخش چهارم) مهندسی ارزش ............................................................................. 186
- تعریف مهندسی ارزش ................................................................................... 186
- فرایند مهندسی ارزش .................................................................................... 192
1) روش تحلیلی ................................................................................................... 194
2) روش خلاقیت ................................................................................................ 196
- برخی دستاوردهای به كارگیری مهندسی ارزش .......................................... 198
بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش .......................................................... 200
بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ....................................................... 205
- برنامه كار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش ............................................... 206
- مطالعات مقدماتی ............................................................................................ 208
- مطالعات ارزش................................................................................................ 210
- مطالعات تكمیلی .............................................................................................. 216
- بررسی برنامه كار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش ........................................ 216
1) فاز انتخاب ...................................................................................................... 218
2) فاز بررسی یا اطلاعات .................................................................................. 225
3) فاز خلاقیت .................................................................................................... 239
4) فاز ارزیابی ..................................................................................................... 246
5) فاز بسط و توسعه .......................................................................................... 260
6) فاز ارائه ......................................................................................................... 262
7) فاز اجرا و ممیزی .......................................................................................... 268
فصل چهارم : مهندسی مجدد
بخش اول) مقدمه.......................................275
- مقدمه............................................................................................................... 275
- مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی...................................................................... 279
بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟...................................................... 283
- تعریف و واژه های كلیدی............................................................................... 283
- دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی............................................. 289
1) مشتریان دگرگون شده اند.............................................................................. 290
2) رقابت تنگاتنگ.................................................................................................. 295
3) دگرگونی ها پیوسته اند................................................................................... 297
- مهندسی مجدد سازمانها چیست؟.................................................................... 307
بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............................................................ 316
- گام اول؛ بدانید چه می خواهید........................................................................ 318
1) درك نیاز و توان دگرگون كردن..................................................................... 320
2) تحلیل ذ ینفعان كلیدی و نیازهای آنها ............................................................ 322
3) چارچوبی برای موفقیت................................................................................... 340
- گام دوم: برنامه ریزی كنید............................................................................. 345
1) فرایند برنامه ریزی.......................................................................................... 347
- گام سوم: اجرا كنید......................................................................................... 352
1) تكنیك های فنی................................................................................................ 352
2) تكنیك های فرهنگی.......................................................................................... 359
- گام چهارم: سنجش و ارزیابی كنید................................................................. 376
1) كنترل و بازبینی عملیات................................................................................... 377
2) كنترل نتایج...................................................................................................... 383
فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری
بخش اول ) مرور رویكردها ............................................................................... 391
- خلاصه ........................................................................................................... 392
1) شش سیگما چیست؟ ....................................................................................... 392
2) مهندسی ارزش چیست؟ ................................................................................ 393
3) مهندسی مجدد چیست؟ .................................................................................. 394
بخش دوم ) مقایسه رویكردها ............................................................................ 395
- شباهت ها ....................................................................................................... 395
- تفاوت ها ......................................................................................................... 397
- نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ........................................................................... 402
فصل ششم : منابع و مآخذ
- منابع فارسی ................................................................................................... 405
- منابع لاتین ...................................................................................................... 406
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
برچسب ها : شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , شش سیگما , مهندسی ارزش , مهندسی مجدد , کیفیت , مدیریت کیفیت فراگیر , شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , تحقیق , پژوهش , مقاله , پروژه , دانلود تحقیق , دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود پروژه
دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود تحقیق , دانلود پروژه
فروشگاه برترین فایل ها
صفحه اصلی پروژه ناب
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
دسته: مدیریت بازدید: 8 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 297 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 406
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با گسترش تجاری و صنعتی، ایجاد فرصتهای شغلی و پرداخت مالیات به جامعه و كشور خود خدمت نمایند. شرط اول سودآوری برای یك سازمان اینست كه مشتریان به خرید و استفاده از محصول یا خدمت آن سازمان، علاقمند و مایل باشند. این علاقه و تمایل از تطابق نیازهای آنها با محصولات و خدمات ارائه شده سازمان نشأت می‌گیرد. هر مشتری دربارة محصول دریافتی، اعم از كالا یا خدمات، شرایط خاصی را در نظر دارد، در حقیقت می‌توان گفت مجموعه‌ای از شرایط هستند كه نیاز وانتظار مشتری را شكل می‌دهند. چنانچه سازمان یا شركتی بتواند پاسخگوی شرایط مورد نظر مشتری باشد، سازمانی موثر (effective) است كه مسلماً در آینده با اقبالی بیشتر مواجه می‌شود در غیراینصورت سازمانی غیرموثر (Ineffective) بوده و چشم‌اندازی خطرناك را پیش رو دارد. توقع مشتری بسیار فراتر از پرداخت وجه و دریافت كالا یا خدمات است. رضایتمندی وی زمانی حاصل می شود كه محصول یا خدمتی را كه در قبال پرداخت وجه دریافت می‌نماید با مجموعه شرایط وی سازگار باشد. در این صورت است كه مشتری ادعا می‌كند كالا یا خدمات دریافتی و از «كیفیت خوبی» برخوردار بوده است.
چنانچه سازمانی موفق به خلق چنین تصوری در مشتریان خود گردد مسلماً آینده‌ای روشن را پیش رو دارد و به همین منظور سازمانها و شركتهای تجاری در سراسر دنیا سالهاست می‌كوشند تا سطح كیفیت محصول یا خدمات خود را هر چه بیشتر ارتقاء دهند. بنابراین درك مفهوم كیفیت و موضوعات مربوط به آن از قبیل مدیریت كیفیت
(Quality Management)، مدیریت كیفیت فراگیر (Total Quality Management)، كنترل كیفیت (Quality Control)، تضمین كیفیت (Quality Assurance) و.. از نیازهای اساسی هر سازمان است.
فهرست مطالب:
فصل اول: مقدمه
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 2
- كیفیت چیست؟ ................................................................................................ 3
- مدیریت كیفیت فراگیر ..................................................................................... 7
- اصول مدیریت كیفیت فراگیر .......................................................................... 8
- متدولوژی تحقیق حاضر ................................................................................ 15
فصل دوم : شش سیگما
بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 18
- چرا شش سیگما؟............................................................................................. 18
- پدیده شش سیگما............................................................................................ 21
بخش دوم) تاریخچه............................................................................................. 25
- تاریخچه........................................................................................................... 25
- بیل اسمیت پدر شش سیگما............................................................................. 29
بخش سوم) شش سیگما چیست؟........................................................................ 33
- لزوم اجرای شش سیگما................................................................................. 33
- شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟.......................................................... 37
- اهداف نهایی شش سیگما................................................................................. 38
- برخی فوائد اجرای شش سیگما....................................................................... 39
- برخی فوائد مدیریتی شش سیگما.................................................................... 42
بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما.............................................................. 44
- اجرای استراتژیك شش سیگما........................................................................ 45
- اجرای تاكتیكی شش سیگما............................................................................. 48
- DMAIC چیست؟............................................................................................. 50
- فاز اول: تعریف................................................................................................ 50
- فاز دوم: اندازه گیری...................................................................................... 54
- فاز سوم: تحلیل............................................................................................... 56
- فاز چهارم: بهبود............................................................................................. 59
- فاز پنجم: كنترل............................................................................................... 60
- سایر موارد...................................................................................................... 62
- DMADV چیست؟........................................................................................... 65
- اشكال مختلف اجرای شش سیگما................................................................... 68
بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما................................................................ 72
- مقدمه............................................................................................................... 72
- توزیع نرمال..................................................................................................... 75
- توزیع نرمال استاندارد.................................................................................... 76
- توزیع نرمال در حالت كلی............................................................................... 78
- محاسبة سطح سیگما....................................................................................... 83
بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما............................................. 88
- سخت افزار شش سیگما.................................................................................. 88
1) ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات....................................................... 89
2) ابزار جمع آوری اطلاعات................................................................................ 94
3) ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها.................................................................. 101
4) ابزارهای تحلیل آماری.................................................................................... 113
- نرم افزار شش سیگما..................................................................................... 115
بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما.......................................................... 126
- چه كسانی؟ چه تعلیماتی؟................................................................................ 127
- یاد‌گیری سایر مهارتها..................................................................................... 132
بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما...................................................... 136
- كمربند سیاه..................................................................................................... 136
- كمربند سیاه ارشد........................................................................................... 137
- حامی یا قهرمان............................................................................................... 138
- كمربند سبز...................................................................................................... 140
- رهبری اجرائی................................................................................................. 141
- صاحبان فرایند................................................................................................ 142
بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی........................................................... 143
- محور مدیریت.................................................................................................. 144
- محور كاركنان................................................................................................. 148
بخش دهم) علل عملكرد موفق شش سیگما......................................................... 150
- علت اول: مشتری گرائی.................................................................................. 151
- علت دوم: اصلاح عملكرد مدیریت.................................................................... 151
- علت سوم: مدیریت براساس حقایق................................................................. 152
- علت چهارم: علاج قبل از وقوع........................................................................ 152
- علت پنجم: تیم و مشاركت بی حد و مرز......................................................... 153
- علت ششم: بازیافت سرمایه............................................................................ 153
- سایر علل......................................................................................................... 154
فصل سوم : مهندسی ارزش
بخش اول ) مقدمه ........................................ 157
بخش دوم ) تاریخچه ................................................................ 163
- تاریخچه مهندسی ارزش................................................................................. 163
- تاریخچه مهندسی ارزش در ایران ................................................................. 169
بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن ................................................................ 172
- تعریف ارزش و انواع آن ................................................................................ 172
- هزینه وانواع آن ............................................................................................ 174
- كاركرد و انواع آن .......................................................................................... 177
- كیفیت .............................................................................................................. 181
- ارزش از دیدگاههای متفاوت ......................................................................... 182
- سایر تعاریف مرتبط ....................................................................................... 184
بخش چهارم) مهندسی ارزش ............................................................................. 186
- تعریف مهندسی ارزش ................................................................................... 186
- فرایند مهندسی ارزش .................................................................................... 192
1) روش تحلیلی ................................................................................................... 194
2) روش خلاقیت ................................................................................................ 196
- برخی دستاوردهای به كارگیری مهندسی ارزش .......................................... 198
بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش .......................................................... 200
بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ....................................................... 205
- برنامه كار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش ............................................... 206
- مطالعات مقدماتی ............................................................................................ 208
- مطالعات ارزش................................................................................................ 210
- مطالعات تكمیلی .............................................................................................. 216
- بررسی برنامه كار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش ........................................ 216
1) فاز انتخاب ...................................................................................................... 218
2) فاز بررسی یا اطلاعات .................................................................................. 225
3) فاز خلاقیت .................................................................................................... 239
4) فاز ارزیابی ..................................................................................................... 246
5) فاز بسط و توسعه .......................................................................................... 260
6) فاز ارائه ......................................................................................................... 262
7) فاز اجرا و ممیزی .......................................................................................... 268
فصل چهارم : مهندسی مجدد
بخش اول) مقدمه.......................................275
- مقدمه............................................................................................................... 275
- مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی...................................................................... 279
بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟...................................................... 283
- تعریف و واژه های كلیدی............................................................................... 283
- دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی............................................. 289
1) مشتریان دگرگون شده اند.............................................................................. 290
2) رقابت تنگاتنگ.................................................................................................. 295
3) دگرگونی ها پیوسته اند................................................................................... 297
- مهندسی مجدد سازمانها چیست؟.................................................................... 307
بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............................................................ 316
- گام اول؛ بدانید چه می خواهید........................................................................ 318
1) درك نیاز و توان دگرگون كردن..................................................................... 320
2) تحلیل ذ ینفعان كلیدی و نیازهای آنها ............................................................ 322
3) چارچوبی برای موفقیت................................................................................... 340
- گام دوم: برنامه ریزی كنید............................................................................. 345
1) فرایند برنامه ریزی.......................................................................................... 347
- گام سوم: اجرا كنید......................................................................................... 352
1) تكنیك های فنی................................................................................................ 352
2) تكنیك های فرهنگی.......................................................................................... 359
- گام چهارم: سنجش و ارزیابی كنید................................................................. 376
1) كنترل و بازبینی عملیات................................................................................... 377
2) كنترل نتایج...................................................................................................... 383
فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری
بخش اول ) مرور رویكردها ............................................................................... 391
- خلاصه ........................................................................................................... 392
1) شش سیگما چیست؟ ....................................................................................... 392
2) مهندسی ارزش چیست؟ ................................................................................ 393
3) مهندسی مجدد چیست؟ .................................................................................. 394
بخش دوم ) مقایسه رویكردها ............................................................................ 395
- شباهت ها ....................................................................................................... 395
- تفاوت ها ......................................................................................................... 397
- نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ........................................................................... 402
فصل ششم : منابع و مآخذ
- منابع فارسی ................................................................................................... 405
- منابع لاتین ...................................................................................................... 406
قیمت فایل فقط 14,000 تومان
برچسب ها : شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , شش سیگما , مهندسی ارزش , مهندسی مجدد , کیفیت , مدیریت کیفیت فراگیر , شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد , تحقیق , پژوهش , مقاله , پروژه , دانلود تحقیق , دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود پروژه
دانلود پژوهش , دانلود مقاله , دانلود تحقیق , دانلود پروژه
فروشگاه برترین فایل ها
صفحه اصلی پروژه ناب
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
ز
proje
Google
تقریباً ۴۸٬۲۰۰ نتیجه (۰٫۷۷ ثانیه)
اگر امکان دارد آن را به فارسی ایمیل کنید
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
shoghbran.yarblog.ir/post/1078
۱۴ ساعت پیش - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. از حضور شما عزیزان در سایت بسیار خوشحالیم و آرزو داریم ...
پایان نامه شش سیگما، مهندسی لرزش و مهندسی مجدد
bankmaghale.ir/پایان-نامه-شش-سيگما،-مهندسي-لرزش-و-مهند/
قیمت: 15000 تومان. 974 بازدید. پایان نامه شش سیگما، مهندسی لرزش و مهندسی مجدد مربوطه به صورت فایل ورد word و قابل ویرایش می باشد و دارای ۴۱۰ صفحه است .
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، ...
tizfa.tehranblogs.ir/page-79718.html
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. بخش اول) مقدمه. شركتها و سازمانهاي تجاري براي بقا در عرصه تجارت بايد سودآور ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
rismoonpcd.nedablog.ir/post/28
۱۲ اردیبهشت ۱۳۹۵ ه.ش. - ما اولین نیستیم ولی بی شک برترین هستیم نام محصول دانلودی: پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
sarina.ruzblog.com/post55.php
محقق گرامی،شما با جستجوی پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد وارد این صفحه شده اید محصول دانلودی(پایان نامه ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
sigmafi.blogseir.ir/post38.php
کاربران گرامی درود بر شما.به سایت خودتان خوش آمدید به صفحه دانلود فایل(پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد)خوش ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - تحقیق - فایل ناب
powerpoint.filenab.com/product-53348-aa.aspx
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
grafhyper.8n8.ir/post/861
به صفحه دانلود فایل(پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد)خوش آمدید برای دانلود به ادامه مطلب بروید.شما پس از پرداخت ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
chesschet.blogroom.ir/post/3776
۲۴ فروردین ۱۳۹۵ ه.ش. - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - - شطرنج روزگار.
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و ...
www.chessshop.ir/1395/02/21/دانلود-پایان-نامه-مدیریت-رویکردهائی-ن/
۲۱ اردیبهشت ۱۳۹۵ ه.ش. - تعداد صفحات پایان نامه: ۴۰۵ صفحه در این پست می توانید متن کامل پایان نامه مدیریت درباره بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
vandaryne.aslblog.ir/post/737
با سلام،محصول دانلودی +{{پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد}}+آماده ارائه به جویندگان عزیز میباشد.با کلیک روی دکمه ...
مهندسي ارزش و مهندسي مجدد - پروژه مهندسی صنایع,پروژه مهندسی ...
ieshop.test.com/prod-191632-پروژه+بررسي+رويكردهائي+نوين+در+مديريت+شش+س...
پروژه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد لزوم اجراي شش سيگما اهداف نهايي شش سيگما اجراي استراتژيك شش سيگما.
شش سيگما: مهندسي صنايع
ieir-6sigma.persianblog.ir/
مهندسي صنايع - شش سيگما. ... آنچه كمپاني موتورولا بدان پرداخت را مي‌توان يك نوع مهندسي مجدد در مديريت كيفيت جامع دانست ..... در گام آتي از مهندسي ارزش خواهيم گفت .
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
flowerstan.mizbanblog.com/post/4867
برای مشاهده توضیحات کامل { پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد } روی دکمه "توضیحات بیشتر" کلیک کنید.
پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و ...
pn10.4kia.ir/info/32676/پایان-نامه-مدیریت-درباره-مهندسی-مجدد-سازمانها،/
پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش word.
بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش ...
arino-bfa.sagacity.ir/page-1431042.html
بخش اول) مقدمه شرکتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارا.
SAN33- شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد
parsproje.com/pn/101.../1399-san33-شش-سیگما-مهندسی-ارزش-و-مهندسی-مجدد.html
فصل پنجم : مقايسه و نتيجه گيري. بخش اول ) مرور رويكردها 391. - خلاصه 392. 1) شش سيگما چيست؟ 392. 2) مهندسي ارزش چيست؟ 393. 3) مهندسي مجدد چيست؟ 394.
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد | دانلود با لینک مستقیم
serial.iranoo.ir/شش-سیگما-،-مهندسی-ارزش-و-مهندسی-مجدد/
۳ اردیبهشت ۱۳۹۵ ه.ش. - شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی ...
"نقش تحلیلی شش سیگما با رویکرد باز مهندسی مجدد فرایند" - ...
www.noormags.ir/.../-نقش-تحلیلی-شش-سیگما-با-رویکرد-باز-مهندسی-مجدد-فرایند-
"نقش تحلیلی شش سیگما با رویکرد باز مهندسی مجدد فرایند". مدیریت فردا فهرست مقالات. نویسنده: رضاییان فردویی،صدیقه؛. مجله: مدیریت فردا » پاییز و زمستان ...
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما مهندسی ارزش مهندسی ...
www.tiktakblog.ir/.../رویکردهائی+نوین+در+مدیریت+شش+سیگما+و+مهندسی+ارزش+و...
اختصاصی از فایلکو رويکردهائي نوين در مديريت شش سيگما و مهندسي ارزش و مهندسي مجدد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت . 407 صفحهمقدمه :شرکتها و سازمانهای ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
flowerstan.lineblog.ir/post/1279
۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۵ ه.ش. - برای مشاهده توضیحات کامل { پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد } روی دکمه "توضیحات بیشتر" ...
پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و ...
file.chessrostami.ir/پایان-نامه-مدیریت-درباره-مهندسی-مجدد-س/
۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۵ ه.ش. - محتوای دانلودی موجود در این قسمت از سایت عبارت است : پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش ...
SAN33 شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - قیمت 22,000 ...
https://selz.ir/قیمت-خرید/6169706-san33-شش-سیگما-مهندسی-ارزش-و-مهندسی-مجدد
SAN33 شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد محدوده قیمت از 22000 تومان از فروشگاه پارس پروژه (پرتال پروژه های دانشگاهی)
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
pizarofv.fanamuoz.ir/2016/03/01/پایان-نامه-بررسی-رویکردهائی-نوین-در-مد/
۱۱ اسفند ۱۳۹۴ ه.ش. - با سلام،محصول دانلودی +{{پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد}}+آماده ارائه به جویندگان عزیز میباشد.
مدیریت - نقش برتر پارس
www.nbpars.ir/پروژه-مدیریت.aspx
فروش آثار شما · سوابق مهندسی گروه نقش برتر پارس .... فیزیک، مکانیک، تاسیسات و صنایع · مقالات · پروژه ... تجزیه و تحلیل سیستم (مهندسي نرم افزار) · پروژه CS ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
downloadvector.ir/پایان-نامه-بررسی-رویکردهائی-نوین-در-مد/
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. آوریل 8th, 2016 بدون دیدگاه. با آرزوی بهترینها برای شما عزیزان هموطن گرامی سلام.
شش سیگما مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - سایر محصولات معماری - ...
s00s.ir › Classifieds › Fashion
۲۱ فروردین ۱۳۹۵ ه.ش. - بخش اول ) مرور رويكردها 391 - خلاصه 392 1) شش سيگما چيست؟ 392 2) مهندسي ارزش چيست؟ 393 3) مهندسي مجدد چيست؟ 394 بخش دوم ) مقايسه رويكردها ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد | 0t0| مرجع کامل ...
0t0.ir/شش-سیگما-،-مهندسی-ارزش-و-مهندسی-مجدد/
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. فرمت فايل : word(قابل ويرايش)تعداد صفحات460. فهرست مطالب. عنوان صفحه فصل اول: مقدمه بخش اول) مقدمه 2 – كيفيت چيست؟
پایان نامه بررسی رویکرد هایی نوین در مدیریت شش سیگما ...
iranaparat.ir/.../پایان-نامه-بررسی-رویکرد-هایی-نوین-در-مدیریت-شش-سیگما-مهندسی-...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد فرمت:word(قابل ویرایش) تعداد صفحات:410 مقدمه شرکتها و سازمانهای تجاری ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش مهندسی مجدد | داورنیوز - صفحه اصلی
web.laserland.ir/.../شش%20سیگما%20،%20مهندسی%20ارزش%20و%20مهندسی%20مجد...
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شش سيگما ، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد دسته: مدیریت بازدید: 15 بارفرمت فایل: docx حجم فایل: 297 کیلوبایت تعداد صفحات ...
پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، ...
7y7.ir/177210+پایان-نامه-بررسي-رويكردهائي-نوين-در-مد
پایان نامه بررسي رويكردهائي نوين در مديريت شش سيگما، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد. مقدمه. شركتها و سازمانهاي تجاري براي بقا در عرصه تجارت بايد سودآور باشند و با ...
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و ...
www.30570.ir › file
407 صفحه. مقدمه : شرکتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود بوده ودر عین حال با ...
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما مهندسی ارزش مهندسی ...
www.ir-pal.ir/.../رویکردهائی+نوین+در+مدیریت+شش+سیگما+مهندسی+ارزش+مهندسی+م...
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. اختصاصی از فایلکو رويکردهائي نوين در مديريت شش سيگما و مهندسي ارزش و مهندسي مجدد دانلود با ...
دانلود بررسی رویكردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ...
progeha.ir/بررسي-رويكرد-نوين-در-مديريت-شش-سيگما/
دانلود پایان نامه بررسی رویكردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد.
وبلاگ تخصصی مهندسي صنايع - مهندسی مجدد
ieb.blogfa.com/category/50
وبلاگ تخصصی مهندسي صنايع - مهندسی مجدد - بانک جامع مطالب عمومی و ... + نوشته شده در ۹۰/۰۱/۱۹ساعت 2:10 توسط مهندس صنایع | آرشیو نظرات ..... مباحث شش سیگما
دانلود پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش ...
theses.blog.ir/1394/05/19-3
دانلود پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد.
شش سیگما ، مهندسی ارزش مهندسی مجدد | جستجو | وی آی ... - ...
vip35.ir/tag/شش+سیگما+،+مهندسی+ارزش+مهندسی+مجدد.html
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شش سيگما ، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد دسته: مدیریت بازدید: 5 بارفرمت فایل: docx حجم فایل: 297 کیلوبایت تعداد صفحات ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش مهندسی مجدد | جستجو | وی آی ... - ...
vip35.ir/tag/شش+سیگما+،+مهندسی+ارزش+و+مهندسی+مجدد.html
طی حكمی از سوی حجت الاسلام و المسلمین دكتر دیرباز رئیس دانشگاه و به پیشنهاد رئیس دانشكده فنی و مهندسي دانشگاه، دكتر محسن قره خانی به سمت مدیر گروه آموزشی ...
رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و ...
bazarfile.gigfa.com/wp/tag/رویکردهائی-نوین-در-مدیریت-شش-سیگما-و-مه/
دانلود پایان نامه مدیریت :رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما و مهندسی ارزش و مهندسی مجدد تعداد صفحات پایان نامه: ۴۰۵ صفحه در این پست می توانید متن کامل پایان ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد | خبرخوان - صفحه اصلی
fiload2015.d89.ir/page-486906.html
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شركتها و سازمانهای تجاری برای بقا در عرصه تجارت باید سودآور باشند و با ارائه خدمات و محصولات پاسخگوی نیازهای مشتریان خود ...
شش سیگما ، مهندسی ارزش مهندسی مجدد | برترین های نت
bazinotoys.shiektarinha.ir/.../شش%20سیگما%20،%20مهندسی%20ارزش%20و%20مهند...
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. شش سيگما ، مهندسي ارزش و مهندسي مجدد دسته: مدیریت بازدید: 15 بارفرمت فایل: docx حجم فایل: 297 کیلوبایت تعداد صفحات ...
دانلود پایان نامه در مورد مهندسی مجدد سازمانها
birdownload.epage.ir/.../incl.news_connector.NewsPrintVersion.Html_TypeId.1_New...
دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش. اردیبهشت ۱, ۱۳۹۴ /۰ دیدگاه /توسط آرتین جوهری · دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد ...
[PDF]( 53 : ﮐﺪ ﻣﻘﺎﻟﻪ ) ﺗﺒﯿﯿﻦ و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ روش ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش و ﺳﺎﯾﺮ روش
omidzagros.com/LinkClick.aspx?fileticket=ZdZyB1FerVs%3D&tabid=371...fa...
ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﻣﺎ را ﺑﻪ ﺳﻤﺘﯽ ﻫﺪاﯾﺖ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ و ﺑﺪون ﻓﺪاﮐﺮدن ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺑﺘﻮان ﺑﻪ. اﻫﺪاف ﭘﺮوژه دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺖ ..... ﺘﺪوﻟﻮژي ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش. -2. -7 ... ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺷﺶ ﺳﯿﮕﻤﺎ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش. (. VE. ).
نگین وب - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش ...
neginwb.ir/2016/04/پایان-نامه-بررسی-رویکردهائی-نوین-در-مد/
۴ اردیبهشت ۱۳۹۵ ه.ش. - نگین وب - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - دانلود پروژه و مقاله.
دانلود پایان نامه طراحی یک مدل ترکیبی جدید از تولید ناب و ...
iranfile.tebyan.net/post/3
هر دو روش تولید ناب و شش سیگما در طول بیست سال اخیر ثابت کرده‌اند که با تمرکز ... در مدیریت، شش سیگما، مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش، مهندسی مجدد، 6 سیگما، ...
پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، ...
shkuhzemstan.makeblog.ir/post/696
۲۸ فروردین ۱۳۹۵ ه.ش. - پایان نامه بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - - شکوه زمستانی.
شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد - فروشگاه فایل
filenab.parsiblog.com/Posts/443/شش+سيگما+،+مهندسي+ارزش+و+/
دانش، زینت توانگران و توانگری مستمندان است . [امام علی علیه السلام]. فروشگاه فایل. شش سیگما ، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد. جمعه 95 اردیبهشت 3 , ساعت 10:56 عصر ...
بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش ...
riona.parsiblog.com/.../بررسي+رويکردهائي+نوين+در+مديريت+شش+سيگما،+مهندسي...
بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی م ... بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما 44 ... دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی 289
دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما ...
kasbokarmajazi.ir/.../دانلود-پایان-نامه-مدیریت-درباره-مهندسی-مجدد-سازمانها،-شش-سیگ...
۱ مهر ۱۳۹۴ ه.ش. - دانلود پایان نامه مدیریت درباره مهندسی مجدد سازمانها، شش سیگما و مهندسی ارزش-- 400 صفحه ..... 216; بررسی برنامه کار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش .
پایگاه جامع مهندسی صنایع ایران|سایت مرجع مهندسی صنایع و ...
ieir.ir/
شش سیگما (5) ... مهندسی مجدد (10) .... شاخص سودآوری صفر یعنی اینكه ارزش فعلی سرمایه‌گذاری برابر با ارزش فعلی بازدهی نقد آتی است، بنابراین بازدهی طرح دقیقا ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
صفحهٔ بعدی
ناشناس - استفاده از موقعیت مکانی دقیق
- بیشتر بدانید
راهنما ارسال بازخورد حریم خصوصی شرایط
کسب درآمد از اینترنت تضمینی در ایران