تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان
دسته: مدیریت بازدید: 28 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 890 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 124
تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ارتقاء کارایی ابزاری است که سازمانها و نیروی‌انسانی را در شناخت از نحوه‌ی عملکرد یاری می‌رسانند
قیمت فایل فقط 14,500 تومان
تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ارتقاء کارایی ابزاری است که سازمانها و نیروی‌انسانی را در شناخت از نحوه‌ی عملکرد یاری می‌رسانند. یكی از عوامل بسیار مهم در افزایش بهرهوری در سازمان, عملكرد نیروی انسانی در آن سازمان میباشد كه تاثیر مستقیم و مثبت در افزایش بهرهوری دارد. به همین جهت پژوهش‌های بی‌شماری جهت بررسی و نقش عملكرد نیروی انسانی جهت بالابردن بهرهوری انجام شده است. این پژوهش نیز با هدف ارتقای كارایی و افزایش بهرهوری به تحلیل عملكرد نیروی انسانی در بین کارمندان سازمان آب و فاضلاب شهرستان کاشان میپردازد. از مجموع 157نفر 111 پرسشنامه به عنوان نمونه بین كاركنان پخش شد. سپس با ابزارهای آماری به سنجش آن پرداخته و داده‌ها مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. سپس نتایج زیر بدست آمد:
1. تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر خلاقیت و نوآوری, رقابت در سازمان،گرایش به آموزش، رعایت قانون و بهبودی رهبری،رشد قابلیت فردی و بالابردن انگیزه تاثیر دارد.
2. بیشترین تاثیر تحلیل‌عملکرد بر رقابت سازمان‌هاست و کمترین تاثیر تحلیل‌عملکرد بر روی خلاقیت و نوآوری میباشد.
نمونه آماری در این پژوهش با استفاده از فرمول کوکران محاسبه و بدست آمد. روش جمع‌آوری اطلاعات در این پژوهش از طریق پرسشنامه تاثیر تحلیل‌عملکرد است كه دارای 30 سوال میباشد که به تاثیر تحلیل‌عملکرد بر روی خلاقیت و نوآوری، رقابت در سازمان،گرایش به آموزش، رعایت قانون و بهبودرهبری، قابلیت و میزان انگیزه میپردازد.
فهرست مطالب
فصل اول : کلیات تحقیق :................................... 10
1-1) مقدمه. 11
1-2) مساله تحقیق. 14
1-3) اهدف تحقیق. 17
1-4) فرضیات تحقیق. 18
1-5) روش تحقیق. 18
1-6) محدوده و قلمرو تحقیق. 19
1-6-1) از نظر زمانی.. 19
1-6-2) از نظر مکانی.. 19
1-6-3) از نظر موضوعی.. 19
1-7) محدودیت‌ها و مشکلات تحقیق. 19
1-8) تعریف واژه‌های کلیدی.. 19
1-8-1) بهرهوری.. 19
1-8-2) بهرهوری نیروی‌انسانی.. 20
1-8-3) کارایی.. 20
1-8-4) تحلیل عملکرد. 20
1-8-5) اثربخشی.. 20
1-8-6) مدیریت‌عملکرد. 20
1-8-7) برنامه‌ریزی استراتژیك... 20
1-9) شمای کلی تحقیق. 21
فصل 2: ادبیات تحقیق :........................................... 22
2-1)مقدمه. 22
2-2) تاریخچه‌ی تحلیل عملکرد و بهرهوری.. 23
2-3) فرآیند کلی تحلیل و ارزیابی عملکرد. 24
2-3-1)تعریف تحلیل و ارزیابی عملکرد. 26
2-3-2)شناخت مسائل و مشکلات و بهینه‌سازی نظام ارزیابی عملکرد. 28
2-3-3)معیارها و شاخص‌ها و ابعاد اصلی نظام ارزیابی عملکرد. 29
2-3-4) نظریه‌های تحلیل و ارزیابی عملکرد. 29
2-3-5)روش‌ها و فنون ارزیابی عملکرد. 33
2-3-5-1)روش درجه‌بندی ترتیبی یا درجه‌بندی فردی.. 33
2-3-5-2) روش مقایسه فرد به فرد. 34
2-3-5-3) روش توزیع درصدی در رتبه‌بندی کارکنان یا توزیع اجباری.. 35
2-3-5-4)روش انتخاب تشریحی اجباری.. 35
2-3-5-5) روش مقیاس درجه‌بندی خطی(گرافیکی)36
2-3-5-6) روش مقیاس مبتنی بر رتبه‌بندی رفتاری (روش مقیاس رفتاری)36
2-3-5-7) روش مقیاس مشاهده رفتار. 37
2-3-5-8) روش ثبت وقایع حساس... 37
2-3-5-9) روش ثبت رویدادهای دور از انتظار. 38
2-3-5-10) روش مدیریت بر مبنای هدف.. 38
2-3-5-11) روش معیار کار(استانداردهای کار)39
2-3-5-12) روش ثبت رویدادهای دور از انتظار. 39
2-3-5-13) روش مدیریت بر مبنای هدف.. 40
2-3-6) انواع ارزیابی.. 41
2-3-7) انتخاب بهترین روش ارزیابی.. 41
2-3-8)انتخاب ارزیابان. 42
2-3-9)اهداف ارزیابی عملکرد. 43
2-3-10)مراحل مختلف ارزیابی عملکرد. 45
2-3-11) مراحل مختلف ارزیابی عملکرد. 45
2-3-11-1) شناسایی اهداف ارزیابی عملکرد. 45
2-3-11-2) تجزیه و تحلیل شغل. 45
2-3-11-3)سنجش کار انجام یافته. 46
2-3-11-4) اجرای ارزیابی عملکرد با توجه به استانداردهای پیش‌بینی شده46
2-3-11-5) مصاحبه پایان دوره ارزیابی با نیروی انسانی.. 46
2-3-12) نقص‌ها و خطاهای مربوط به ارزیابی عملکرد. 46
2-3-13) زمان انجام ارزیابی.. 48
2-3-13-1) عوامل رفتاری.. 48
2-3-13-2) عوامل سیستمی و عوامل واحدی.. 49
2-4) فرآیند کلی بهرهوری.. .49
2-4-1) انواع بهرهوری.. 49
2-4-2) عوامل موثر بر افزایش بهرهوری.. 49
2-4-3) تعریف بهرهوری.. 51
2-4-4) اهمیت بهرهوری.. 52
2-4-5) اندازه‌گیری بهرهوری.. 53
2-4-6) عوامل موثر بر افزایش بهرهوری.. 54
2-5) فرآیند کلی مدیریت عملکرد و تاثیر و نقش آن بر فرآیند ارزیابی و بهرهوری.. 54
2-5-1)بررسی رابطه بهرهوری و بهبود مستمرسیستم مدیریت عملکرد. 54
2-5-2) مدیریت عملکرد و تاثیرآن بر افزایش بهرهوری نیروی انسانی 55
2-5-3) فرآیندچرخه مدیریت بهبود بهرهوری.. 56
2-5-3-1) مرحله اندازه‌گیری بهرهوری.. 56
2-5-3-2) مرحله ارزیابی و تحلیل بهرهوری.. 56
2-5-3-3) برنامه‌ریزی بهبود بهرهوری.. 56
2-5-4) سازوکارهای عملی بهبود بهرهوری.. 57
2-5-4-1) نهادی‌کردن بهرهوری در اندیشه. 58
2-5-4-2) نهادی‌کردن صرفه‌جویی درکل سازمان. 58
2-5-5) طراحی نظامهای بهره‌ور. 59
2-5-5-1) طراحی نظام نگهداری و تعمیرات فراگیر. 59
2-5-5-2)توسعه منابع انسانی.. 60
2-5-5-3) استقرارنظام مدیریت عملکرد. 61
2-5-6) تأثیربرنامه‌ریزی منابع انسانی بر كارایی و بهرهوری.. 62
2-5-7) مراحل برنامه‌ریزی نیروی انسانی.. 62
2-5-8) سیرتحول برنامه‌ریزی منابع‌انسانی تا امروز. 63
2-5-8-1) تعریف برنامه‌ریزی استراتژیك... 63
2-5-8-2) پیوند میان برنامه‌ریزی استراتژیك و برنامه‌ریزی منابع انسانی.. 63
2-5-8-3) مزایای استفاده از برنامه‌ریزی استراتژیك... 64
2-5-8-4) انواع برنامه‌ریزی استراتژیك منابع‌انسانی.. 65
2-5-8-5) مدل‌های متداول برنامه‌ریزی استراتژیك منابع‌انسانی.. 65
2-5-8-6) مدل‌های متداول برنامه‌ریزی استراتژیك منابع‌انسانی.. 66
2-5-8-7) نقش مدیری توسعه منابع انسانی در بهرهوری.. 67
2-5-8-8)مفهوم توسعه منابع انسانی.. 67
2-5-9)نقش مدیریت توسعه انسانی.. 68
2-5-10)مدیریت عملکرد و تاثیرآن برافزایش بهرهوری نیروی انسانی.. 69
2-5-11)عوامل تأثیر‌گذاردراجرا و پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد. 75
2-5-12) اصول مدیریت‌عملكرد. 76
2-5-13) فرآیند مدیریت‌عملكرد. 76
2-5-14) مزایای مدیریت‌عملكرد. 77
2-5-14-1) ازدیدگاه سازمانی.. 77
2-5-14-2) ازدیدگاه سرپرستان. 78
2-5-14-3) ازدیدگاه كاركنان. 78
2-5-15) معایب مدیریت‌عملكرد. 78
2-6) بیان پیشینه‌ی تحقیق. 80
2-6-1)تحقیقات داخلی.. 81
2-6-1) تحقیقات خارجی.. 82
فصل سوم : طرح پژوهش :83
3-1) مقدمه. 84
3-2)شمای کلی تحقیق. 84
3-3)جامعه آماری.. 85
3-4)گروه نمونه. 86
3-5) روش‌شناسی پژوهش... 86
3-6) انواع روش‌های نمونه گیری.. 87
3-7) ابزارهای پژوهش... 87
3-8) روش‌های تحقیق. 87
3-9) انواع روش‌های تحقیق. 88
3-9-1) تحقیق تاریخی.. 88
3-9-2) تحقیق توصیفی.. 88
3-9-3) تحقیق تداومی و مقطعی.. 89
3-9-4) تحقیق موردی و زمینه ای.. 89
3-9-5) تحقیق علمی یا پس از وقوع. 89
3-9-6) تحقیق تجربی حقیقی.. 89
3-9-7) تحقیق نیمه تجربه. 89
3-10) روش‌های جمع آوری اطلاعات.. 90
3-10-1) پرسشنامه. 91
3-10-2) مصاحبه. 91
3-10-3) روش آماری.. 91
3-10-4) سیستم کتابداری.. 91
3-11) روش‌های به کارگرفته شده در این تحقیق. 91
3-12) تجزیه و تحلیل داده‌ها92
3-13) روش تعیین ابزار. 92
3-13-1) روش تعیین روایی ابزار. 93
3-13-2) روش تعیین پایایی ابزار. 93
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل یافته‌های تحقیق :95
4-1)مقدمه. 96
4-2) نتایج توصیفی.. 97
4-3) نتایج استنباطی.. 104
4-3-1) فرضیه اول. 104
4-3-2) فرضیه دوم. 104
4-3-3) فرضیه سوم. 105
4-3-4) فرضیه چهارم. 106
4-3-5) فرضیه پنجم. 106
4-3-6) فرضیه ششم. 107
4-3-7) فرضیه هفتم. 107
4-4) نتایج حاصل از فرضیات...........................110
فصل پنجم : بحث و نتیجه‌گیری :111
5-1) مقدمه. 112
5-2) سوالات تحقیق. 113
5-3) اهدف کلی.. 113
5-4) نتایج به دست آمده114
5-5) پیشنهادات پژوهش... 114
5-6) محدودیت‌های پژوهش... 115
5-7) محدودیت‌های غیر دسترس پژوهشگر. 116
5-8) پیشنهاد برای محققان آینده116
فهرست مطالب.. 117
ضمائم. 121
قیمت فایل فقط 14,500 تومان
برچسب ها : تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان , تحلیل عملکرد نیروی انسانی , فرآیند ارتقاء کارایی , بهرهوری سازمان
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان
دسته: مدیریت بازدید: 28 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 890 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 124
تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ارتقاء کارایی ابزاری است که سازمانها و نیروی‌انسانی را در شناخت از نحوه‌ی عملکرد یاری می‌رسانند
قیمت فایل فقط 14,500 تومان
تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ارتقاء کارایی ابزاری است که سازمانها و نیروی‌انسانی را در شناخت از نحوه‌ی عملکرد یاری می‌رسانند. یكی از عوامل بسیار مهم در افزایش بهرهوری در سازمان, عملكرد نیروی انسانی در آن سازمان میباشد كه تاثیر مستقیم و مثبت در افزایش بهرهوری دارد. به همین جهت پژوهش‌های بی‌شماری جهت بررسی و نقش عملكرد نیروی انسانی جهت بالابردن بهرهوری انجام شده است. این پژوهش نیز با هدف ارتقای كارایی و افزایش بهرهوری به تحلیل عملكرد نیروی انسانی در بین کارمندان سازمان آب و فاضلاب شهرستان کاشان میپردازد. از مجموع 157نفر 111 پرسشنامه به عنوان نمونه بین كاركنان پخش شد. سپس با ابزارهای آماری به سنجش آن پرداخته و داده‌ها مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. سپس نتایج زیر بدست آمد:
1. تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر خلاقیت و نوآوری, رقابت در سازمان،گرایش به آموزش، رعایت قانون و بهبودی رهبری،رشد قابلیت فردی و بالابردن انگیزه تاثیر دارد.
2. بیشترین تاثیر تحلیل‌عملکرد بر رقابت سازمان‌هاست و کمترین تاثیر تحلیل‌عملکرد بر روی خلاقیت و نوآوری میباشد.
نمونه آماری در این پژوهش با استفاده از فرمول کوکران محاسبه و بدست آمد. روش جمع‌آوری اطلاعات در این پژوهش از طریق پرسشنامه تاثیر تحلیل‌عملکرد است كه دارای 30 سوال میباشد که به تاثیر تحلیل‌عملکرد بر روی خلاقیت و نوآوری، رقابت در سازمان،گرایش به آموزش، رعایت قانون و بهبودرهبری، قابلیت و میزان انگیزه میپردازد.
فهرست مطالب
فصل اول : کلیات تحقیق :................................... 10
1-1) مقدمه. 11
1-2) مساله تحقیق. 14
1-3) اهدف تحقیق. 17
1-4) فرضیات تحقیق. 18
1-5) روش تحقیق. 18
1-6) محدوده و قلمرو تحقیق. 19
1-6-1) از نظر زمانی.. 19
1-6-2) از نظر مکانی.. 19
1-6-3) از نظر موضوعی.. 19
1-7) محدودیت‌ها و مشکلات تحقیق. 19
1-8) تعریف واژه‌های کلیدی.. 19
1-8-1) بهرهوری.. 19
1-8-2) بهرهوری نیروی‌انسانی.. 20
1-8-3) کارایی.. 20
1-8-4) تحلیل عملکرد. 20
1-8-5) اثربخشی.. 20
1-8-6) مدیریت‌عملکرد. 20
1-8-7) برنامه‌ریزی استراتژیك... 20
1-9) شمای کلی تحقیق. 21
فصل 2: ادبیات تحقیق :........................................... 22
2-1)مقدمه. 22
2-2) تاریخچه‌ی تحلیل عملکرد و بهرهوری.. 23
2-3) فرآیند کلی تحلیل و ارزیابی عملکرد. 24
2-3-1)تعریف تحلیل و ارزیابی عملکرد. 26
2-3-2)شناخت مسائل و مشکلات و بهینه‌سازی نظام ارزیابی عملکرد. 28
2-3-3)معیارها و شاخص‌ها و ابعاد اصلی نظام ارزیابی عملکرد. 29
2-3-4) نظریه‌های تحلیل و ارزیابی عملکرد. 29
2-3-5)روش‌ها و فنون ارزیابی عملکرد. 33
2-3-5-1)روش درجه‌بندی ترتیبی یا درجه‌بندی فردی.. 33
2-3-5-2) روش مقایسه فرد به فرد. 34
2-3-5-3) روش توزیع درصدی در رتبه‌بندی کارکنان یا توزیع اجباری.. 35
2-3-5-4)روش انتخاب تشریحی اجباری.. 35
2-3-5-5) روش مقیاس درجه‌بندی خطی(گرافیکی)36
2-3-5-6) روش مقیاس مبتنی بر رتبه‌بندی رفتاری (روش مقیاس رفتاری)36
2-3-5-7) روش مقیاس مشاهده رفتار. 37
2-3-5-8) روش ثبت وقایع حساس... 37
2-3-5-9) روش ثبت رویدادهای دور از انتظار. 38
2-3-5-10) روش مدیریت بر مبنای هدف.. 38
2-3-5-11) روش معیار کار(استانداردهای کار)39
2-3-5-12) روش ثبت رویدادهای دور از انتظار. 39
2-3-5-13) روش مدیریت بر مبنای هدف.. 40
2-3-6) انواع ارزیابی.. 41
2-3-7) انتخاب بهترین روش ارزیابی.. 41
2-3-8)انتخاب ارزیابان. 42
2-3-9)اهداف ارزیابی عملکرد. 43
2-3-10)مراحل مختلف ارزیابی عملکرد. 45
2-3-11) مراحل مختلف ارزیابی عملکرد. 45
2-3-11-1) شناسایی اهداف ارزیابی عملکرد. 45
2-3-11-2) تجزیه و تحلیل شغل. 45
2-3-11-3)سنجش کار انجام یافته. 46
2-3-11-4) اجرای ارزیابی عملکرد با توجه به استانداردهای پیش‌بینی شده46
2-3-11-5) مصاحبه پایان دوره ارزیابی با نیروی انسانی.. 46
2-3-12) نقص‌ها و خطاهای مربوط به ارزیابی عملکرد. 46
2-3-13) زمان انجام ارزیابی.. 48
2-3-13-1) عوامل رفتاری.. 48
2-3-13-2) عوامل سیستمی و عوامل واحدی.. 49
2-4) فرآیند کلی بهرهوری.. .49
2-4-1) انواع بهرهوری.. 49
2-4-2) عوامل موثر بر افزایش بهرهوری.. 49
2-4-3) تعریف بهرهوری.. 51
2-4-4) اهمیت بهرهوری.. 52
2-4-5) اندازه‌گیری بهرهوری.. 53
2-4-6) عوامل موثر بر افزایش بهرهوری.. 54
2-5) فرآیند کلی مدیریت عملکرد و تاثیر و نقش آن بر فرآیند ارزیابی و بهرهوری.. 54
2-5-1)بررسی رابطه بهرهوری و بهبود مستمرسیستم مدیریت عملکرد. 54
2-5-2) مدیریت عملکرد و تاثیرآن بر افزایش بهرهوری نیروی انسانی 55
2-5-3) فرآیندچرخه مدیریت بهبود بهرهوری.. 56
2-5-3-1) مرحله اندازه‌گیری بهرهوری.. 56
2-5-3-2) مرحله ارزیابی و تحلیل بهرهوری.. 56
2-5-3-3) برنامه‌ریزی بهبود بهرهوری.. 56
2-5-4) سازوکارهای عملی بهبود بهرهوری.. 57
2-5-4-1) نهادی‌کردن بهرهوری در اندیشه. 58
2-5-4-2) نهادی‌کردن صرفه‌جویی درکل سازمان. 58
2-5-5) طراحی نظامهای بهره‌ور. 59
2-5-5-1) طراحی نظام نگهداری و تعمیرات فراگیر. 59
2-5-5-2)توسعه منابع انسانی.. 60
2-5-5-3) استقرارنظام مدیریت عملکرد. 61
2-5-6) تأثیربرنامه‌ریزی منابع انسانی بر كارایی و بهرهوری.. 62
2-5-7) مراحل برنامه‌ریزی نیروی انسانی.. 62
2-5-8) سیرتحول برنامه‌ریزی منابع‌انسانی تا امروز. 63
2-5-8-1) تعریف برنامه‌ریزی استراتژیك... 63
2-5-8-2) پیوند میان برنامه‌ریزی استراتژیك و برنامه‌ریزی منابع انسانی.. 63
2-5-8-3) مزایای استفاده از برنامه‌ریزی استراتژیك... 64
2-5-8-4) انواع برنامه‌ریزی استراتژیك منابع‌انسانی.. 65
2-5-8-5) مدل‌های متداول برنامه‌ریزی استراتژیك منابع‌انسانی.. 65
2-5-8-6) مدل‌های متداول برنامه‌ریزی استراتژیك منابع‌انسانی.. 66
2-5-8-7) نقش مدیری توسعه منابع انسانی در بهرهوری.. 67
2-5-8-8)مفهوم توسعه منابع انسانی.. 67
2-5-9)نقش مدیریت توسعه انسانی.. 68
2-5-10)مدیریت عملکرد و تاثیرآن برافزایش بهرهوری نیروی انسانی.. 69
2-5-11)عوامل تأثیر‌گذاردراجرا و پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد. 75
2-5-12) اصول مدیریت‌عملكرد. 76
2-5-13) فرآیند مدیریت‌عملكرد. 76
2-5-14) مزایای مدیریت‌عملكرد. 77
2-5-14-1) ازدیدگاه سازمانی.. 77
2-5-14-2) ازدیدگاه سرپرستان. 78
2-5-14-3) ازدیدگاه كاركنان. 78
2-5-15) معایب مدیریت‌عملكرد. 78
2-6) بیان پیشینه‌ی تحقیق. 80
2-6-1)تحقیقات داخلی.. 81
2-6-1) تحقیقات خارجی.. 82
فصل سوم : طرح پژوهش :83
3-1) مقدمه. 84
3-2)شمای کلی تحقیق. 84
3-3)جامعه آماری.. 85
3-4)گروه نمونه. 86
3-5) روش‌شناسی پژوهش... 86
3-6) انواع روش‌های نمونه گیری.. 87
3-7) ابزارهای پژوهش... 87
3-8) روش‌های تحقیق. 87
3-9) انواع روش‌های تحقیق. 88
3-9-1) تحقیق تاریخی.. 88
3-9-2) تحقیق توصیفی.. 88
3-9-3) تحقیق تداومی و مقطعی.. 89
3-9-4) تحقیق موردی و زمینه ای.. 89
3-9-5) تحقیق علمی یا پس از وقوع. 89
3-9-6) تحقیق تجربی حقیقی.. 89
3-9-7) تحقیق نیمه تجربه. 89
3-10) روش‌های جمع آوری اطلاعات.. 90
3-10-1) پرسشنامه. 91
3-10-2) مصاحبه. 91
3-10-3) روش آماری.. 91
3-10-4) سیستم کتابداری.. 91
3-11) روش‌های به کارگرفته شده در این تحقیق. 91
3-12) تجزیه و تحلیل داده‌ها92
3-13) روش تعیین ابزار. 92
3-13-1) روش تعیین روایی ابزار. 93
3-13-2) روش تعیین پایایی ابزار. 93
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل یافته‌های تحقیق :95
4-1)مقدمه. 96
4-2) نتایج توصیفی.. 97
4-3) نتایج استنباطی.. 104
4-3-1) فرضیه اول. 104
4-3-2) فرضیه دوم. 104
4-3-3) فرضیه سوم. 105
4-3-4) فرضیه چهارم. 106
4-3-5) فرضیه پنجم. 106
4-3-6) فرضیه ششم. 107
4-3-7) فرضیه هفتم. 107
4-4) نتایج حاصل از فرضیات...........................110
فصل پنجم : بحث و نتیجه‌گیری :111
5-1) مقدمه. 112
5-2) سوالات تحقیق. 113
5-3) اهدف کلی.. 113
5-4) نتایج به دست آمده114
5-5) پیشنهادات پژوهش... 114
5-6) محدودیت‌های پژوهش... 115
5-7) محدودیت‌های غیر دسترس پژوهشگر. 116
5-8) پیشنهاد برای محققان آینده116
فهرست مطالب.. 117
ضمائم. 121
قیمت فایل فقط 14,500 تومان
برچسب ها : تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان , تحلیل عملکرد نیروی انسانی , فرآیند ارتقاء کارایی , بهرهوری سازمان
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
azam
Google
About 121,000 results (0.78 seconds)
Search Results
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی ...
asfour-rzb.tehblog.tk/page-37486.html
Translate this page
16 hours ago - تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ارتقاء کارایی ابزاری است که ... تحليل عملکرد نيروي انساني بر فرآيند ارتقاء کارايي و افزايش بهرهوری سازمان ...
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی
asfour.picmic.ir/page-630648.html - Translate this page
16 hours ago - تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ارتقاء کارایی ابزاری است که ... تحليل عملکرد نيروي انساني بر فرآيند ارتقاء کارايي و افزايش بهرهوری سازمان ...
مدیریت عملکرد و تأثیر آن بر افزایش بهرهوری نیروی انسانی
hr.blogfa.com/post-146.aspx
Translate this page
Feb 16, 2008 - مديريت منابع انساني - مدیریت عملکرد و تأثیر آن بر افزایش بهرهوری نیروی ... نظامهای ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقاء بهرهوری نیروی کار می باشند لذا نیاز ... ایجاد می شود که نتیجه آن چیزی جز بهبود عملکرد، کارایی و بهرهوری سازمان نمی باشد. ... مدیریت عملکرد فرایندی است که هم ارزشیابی عملکرد وهم نظامهای ...
مدیریت عملکرد و تاثیر آن بر افزایش بهرهوری نیروی انسانی
rezap502.epage.ir/fa/module.content_Page.74-16.html
Translate this page
نظامهای ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقاء بهرهوری نیروی کار می باشند لذا نیاز به ... مدیریت عملکرد با ایجاد محیطی مشارکتی و ابلاغ اهداف سازمان به کارکنان و راههای ... مدیریت عملکرد فرایندی است که هم ارزشیابی عملکرد وهم نظامهای انضباطی و خط .... بهرهوری نیروی کار تعیین و برای ایجاد بهبود و افزایش بهرهوری از طریق تحلیل ...
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی
asfour.lastblog.ir/index-215791
Translate this page
Jan 5, 2016 - 24 Jan 2014 - تاثير تحليل عملکرد نيروي انساني بر فرآيند ارتقاء کارايي و افزايش بهرهوری سازمان دسته: مدیریت بازدید: 1 بار فرمت فایل: doc ...
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی ...
project-rzb.blogsfinder.tk/page-37985.html
Translate this page
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان. :: تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش ...
بررسي تأثير نظام ارزيابي عملکرد کارکنان بر عوامل مؤثر بر ...
www.modiryar.com › ... › مباحث ویژه و کاربردی
Translate this page
May 31, 2014 - به منظور تجزيه و تحليل از نرم افزار SPSSاستفاده شده است. ... از اين رو، افزايش بهره وري نيروي انساني براي سازمان ها ضروري است. ... پژوهشی تحت عنوان "بررسي تأثير نظام ارزشيابي عملکرد بر کارايي نيروي انساني در صنايع شوينده ... پژوهشي با عنوان تأثير نورآوري و خلاقيت بر ارتقاء بهره وري کارکنان شرکت ...
مديريت عملكرد و تاثير آن بر افزايش بهره وري نيروي انساني
ptmedu.blogfa.com/post-225.aspx
Translate this page
نظامهای ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقای بهرهوری نیروی کار می‌باشند لذا نیاز به ... مدیریت عملکرد با ایجاد محیطی مشارکتی و ابلاغ اهداف سازمان به کارکنان و راههای ... مدیریت عملکرد فرایندی است که هم ارزشیابی عملکرد و هم نظامهای انضباطی و خط ... بهرهوری نیروی کار تعیین و برای ایجاد بهبود و افزایش بهرهوری از طریق تحلیل ...
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی ...
www.newnews.ngig.ir/item-89436-تاثیر-تحلیل-عمل...
Translate this page
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان. 2-1-2016 درسی ناب فایل لارکتون 2. تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ...
[PDF]شناسایی شاخصهای مؤثر در سنجش بهره وری کارکنان - فصلنامه ...
si.jrl.police.ir/.../c9b61e8650d4023b658103ad8ce381...
Translate this page
در این تحقیق تالش شده است که شاخصهای مربوط به بهره وری نیروی انسانی. در بازرسی ناجا ... سامانه های سنجش بهره وری کمک زیادی کند و در ارزیابی عملکرد سازمانی ... با شناخت و تحلیل بهره وری نیروی انسانی می توان بهره وری سازمانی را نیز افزایش داد. .... در اثربخشي سازمان باید هم به وسایل و امکانات )فرایند( و هم به نتایج حاصله )اهداف(.
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی ...
filenab.com/product-50765-aa.aspx
Translate this page
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان. تحلیل عملکرد نیروی انسانی و فرآیند ارتقاء کارایی ابزاری است که سازمانها و ...
مديريت عملکرد و تاثير آن بر افزايش بهره وري نيروي انساني
www.imencms.com/article-7129.aspx
Translate this page
مديريت عملکرد و تاثير آن بر افزايش بهره وري نيروي انساني. ... نظامهاي ارزيابي عملکرد فاقد کارايي لازم در ارتقاء بهره وري نيروي کار مي باشند لذا نياز به ... مديريت عملکرد با ايجاد محيطي مشارکتي و ابلاغ اهداف سازمان به کارکنان و راههاي دستيابي به .... اين فرايند مستمر در بلند مدت باعث بهبود کارآيي و اثربخشي کل سيستم شده و در ...
[DOC]جزوه آموزشی بهره وری نیروی انسانی
official.bpums.ac.ir/.../xfiles/File/.../bahrevari(1).docx
Translate this page
به کارکنان سازمان اجازه دادند تا کار خود را مجددا طراحي کنند و نسبت به فرآيند تصميم ... بهره وري عبارت است از به حداكثر رساندن استفاده از منابع،بهره وري تركيبي از كارايي و اثربخشي است. .... انداز ه گيري بهر ه وري ابزاري مؤثر در تجزيه و تحليل عملكرد سازمان بوده و ضمن آن كه مشخص مي .... عوامل مؤثر بر افزايش بهره وري نيروي انساني -.
مديريت عملکرد و تأثير آن بر افزايش بهره‌وري نيروي انساني
www.tebyan-ardebil.ir/description.aspx?id=4608
Translate this page
Dec 21, 2009 - نظام هاي ارزيابي عملکرد فاقد کارايي لازم در ارتقاء بهره وري نيروي کار مي باشند ... بنابراين براي سنجش موفقيت سازمان ها نياز به نظام هاي منابع انساني مترقي .... اين فرايند مستمر در بلند مدت باعث بهبود کارآيي و اثر بخشي کل سيستم ... کار تعيين و براي ايجاد بهبود و افزايش بهره وري از طريق تحليل گزينه ها و راه ...
مقالات مدیریتی - نقش توسعه منابع انسانی در بهره وری فرآیند ...
www.ammodiran.blogfa.com/post-3.aspx
Translate this page
واژه هاي كليدي : توسعه منابع انساني ، كارآيي ، اثر بخشي ، فرآيند ، مشتري مدار ... شود ، ارزيابي عملكرد بايستي رابطه تنگاتنگي با آموزش نيروي انساني داشته باشد . ... انساني در ابعاد زير به ارتقا سطح كارآيي و اثربخشي فرآيندهاي سازمان منجر مي شود : ... كارآيي و اثربخشي فرآيندها موجب مي شود كه بهره وري فرآيندها افزايش يافته و در ...
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی ...
stfile.ir/product-50765-aa.aspx
Translate this page
این پژوهش نیز با هدف ارتقای كارایی و افزایش بهرهوری به تحلیل عملكرد نیروی انسانی در بین کارمندان سازمان آب و فاضلاب شهرستان کاشان میپردازد. از مجموع 157نفر ...
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی ...
saamusic.ir/page-33215.html - Translate this page
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی و افزایش بهرهوری سازمان. فایل ,عملکرد ,کارایی ,ارتقاء ,انسانی ,نیروی ,ارتقاء کارایی ,فرآیند ارتقاء ...
[PPT]بهره وری چیست: استفاده موثرتر از منابع اعم از نیروی کار ...
hd.lums.ac.ir/.../sarfe%20jooii%20va%20bahrevari.pp...
Translate this page
افزايش درآمد; کاهش هزينه هاي اضافي; حفظ و ارتقاء سطح رضايتمندي ... بهره وری = کارآیی (انجام درست کارها) + اثربخشی(انجام کارهای درست) ... لذا هنگام تعیین اثر بخشی سازمان حدود یا میزانی که هدفهای چندگانه تامین شده اند سنجیده و یا اندازه ... بهره وري در منابع انساني ... 3 پايش و تجزيه و تحليل عملكرد واحدهاي اجرايي بصورت ماهانه و مستمر.
2- بررسي تأثير نظام ارزيابي عملکرد کارکنان بر عوامل مؤثر ...
dr-heydaritafreshi.com/.../بررسي-تأثير-نظام-ارزياب...
Translate this page
از این رو، افزایش بهره وری نیروی انسانی برای سازمان ها ضروری است. .... توزیع شده نشان داد که نظام ارزشیابی عملکرد بر کارایی نیروی انسانی تأثیر مثبت دارد و ... پژوهشی با عنوان تأثیر نورآوری و خلاقیت بر ارتقاء بهره وری کارکنان شرکت ... در تدوین مدلی برای تحلیل عملکرد انسانی، هرسی و گلداسمیت دو هدف اصلی را در نظر داشتند.
مديريت عملكرد و تاثير آن بر افزايش بهره وري نيروي انساني
hacc.ir/?p=6337
Translate this page
Mar 22, 2016 - مديريت عملكرد و تاثير آن بر افزايش بهره وري نيروي انساني ... را با اهداف سازمان همسو نموده و بر بهره وري نيروي انساني بيافزايد. ... نظامهای ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقای بهرهوری نیروی کار .... این فرایند مستمر در بلندمدت باعث بهبود کارایی و اثربخشی کل ... مرحله دوم: مرحله ارزیابی با تحلیل بهرهوری.
[DOC]بهره وری نیروی انسانی - مدیریت توسعه سازمان و منابع انسانی
tosea.mui.ac.ir/sites/tosea.mui.ac.ir/.../bahrevari.docx
Translate this page
در این پژوهش در ابتدا به بررسی عوامل افزایش کارایی کارمندان در باب مدیریت پرداختیم، ... عده ای عملکرد نیروی انسانی را بهره وری کار اطلاق کرده اند، ولی باید توجه داشت که عملکرد ... کنار گذاشتن عواملی است که بر عملکرد مدیریت تأثیر می گذارد. ... در تحلیل عملکرد، مدیران باید به طور مستمر در مورد اعتبار فعالیتهای کارکنان نظیر ...
نقش آموزش بر بهره وری نیروی انسانی - وب سایت شخصی ولی ...
www.dini-v.com/.../نقش-آموزش-بر-بهره-وری-نیروی-ا...
Translate this page
May 29, 2014 - فنون و طرح های جدید ارتقاء بهره وری نمی تواند بدون پرسنل آموزش دیده، ایجاد و بکار گرفته شود. ... اهداف و جایگاه آموزش نیروی انسانی را در بهبود و افزایش سطح بهره وری سازمانها و ... ها و مهارت ها به عملکرد شغلی کارکنان نیز انتقال یافته، پاسخگو باشند. .... بنابراین وی مفهوم بهره وری را ناظر بر اثر بخشی و کارآیی می داند.
خلاقیت :: سازمان تبلیغات اسلامی
www.ido.ir/pages/?id=374604
Translate this page
Jan 31, 2016 - نقد و تحلیل ... افزایش خلاقیت در سازمان ها می تواند به ارتقای کمیت و کیفیت خدمات و کاهش ... این فرآیند یعنی نو آوری، در نهاده ها موجب بالا بردن سطح اثر گذاری و کارآیی ... بین خلاقیت و نوآوری نیروی انسانی و سطح بهره وری سازمان ها جستجو نمود ... فعالیتهای سازمان ( بهبود عملکرد ) مثلا افزایش بهره وری یعنی افزایش ...
نقش آموزش در بهره وری نیروی انسانی - روانشناسی
dr-mahbobeh-omidinejad.persianblog.ir/post/24
Translate this page
Nov 8, 2015 - نویسنده: محبوبه امیدی نژاد نقش آموزش در بهره وری نیروی انسانی ... در روان شناسی یادگیری، آموزش یکی از مهمترین فرآیندهای روانی است، این فرایند ... تواند اهمیت بسزایی در بهبود کیفیت عملکرد کارکنان یک سازمان و بازسازی روش ها ... توجه خود را برای ایجاد عوامل محرک بر افزایش کارایی کارکنان خود معطوف کردند و بر ...
[PDF]ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ راﺑﻄﻪ ﻧﻈﺎم ارزﺷﯿﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد و ﺑﻬﺮه وري ﻣﻨﺎﺑﻊ ا (
marketingarticles.ir/ArtBank/ManabeeEnsani.pdf
Translate this page
ان ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻧﻈﺎم ارزﺷﯿﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﺮ ﺑﻬﺮه وري ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ارزﺷﯿﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﺎ ... ﺗﺤﻠﯿﻞ وارﯾﺎﻧﺲ ... اﻣﺮوزه رﻗﺎﺑﺖ ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ درون ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ ﺑﻮﯾﮋه اﻧﺪازه ﮔﯿﺮي ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻧﻔﻮذ ﮐﺮده اﺳﺖ و ﺿﺮورت ..... ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻋﺎدﻻﻧﻪ ﺑﺮ ﮐﺎراﯾﯽ ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ دارد و ﻓﺮﺿﯿﻪ ﺳﻮم ﻧﻈﺎم ارزﺷﯿﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد آﮔﺎﻫﯽ دﻫﻨﺪه ﻓﺮد ... ارﺗﻘﺎء ﻗﺎﺑﻠﯿﺘﻬﺎي ﻓﺮدي ﮐﺎرﮐﻨﺎن، اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻌﻬﺪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻧﯿﺮوﻫﺎي ﮐﺎرآﻣﺪ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ.
مدیریت - مفهوم توسعه منابع انسانی
peimandg.blogfa.com/post-112.aspx
Translate this page
توسعه منابع انسانی و توانمندسازي كاركنان يكي از ابزارهاي موثر براي افزايش ... رها نمودن فرآیندها منجر به شكل گیری كارآیی و اثر بخشی نامطلوب شده و در زمانی كه ... ارزیابی عملكرد بایستی رابطه تنگاتنگی با آموزش نیروی انسانی داشته باشد . ... منابع انسانی در ابعاد زیر به ارتقا سطح كارآیی و اثربخشی فرآیندهای سازمان منجر میشود :.
نقش آموزش بر بهره وری نیروی انسانی -
elyasizahra.persianblog.ir/post/5/
Translate this page
Nov 9, 2015 - نیروی انسانی آموزش دیده می تواند نقش بسزایی در بهبود و افزایش بهره وری داشته باشد. ... امروزه آموزش به عنوان یکی از روش های توسعه منابع انسانی سازمان ها مطرح می باشد. ... در دیکشنری آکسفورد, بهره وری به معنای کارآیی است، که در صنعت .... در نحوه عملکرد نیروی انسانی اثر گذاشت و به ارتقای بهره وری کمک کرد.
[PPT]مرحله اندازه گيري بهره وري
itecenter.mcls.gov.ir/icm.../634785495453850000.ppt...
Translate this page
بهره وري در سه سطح كلان ، ميانه و خرد مورد سنجش و تحليل قرار مي گيرد. ... از طريق افزايش سرمايه گذاري هاي جديد انساني و فيزيكي و افزايش ظرفيت هاي جديد ... مديـريت موثر بهره وري مستلزم لحـاظ داشتن دو معيـار عملكـرد، يعني اثر بخشي و كارآيي ... وليكن فعاليتهاي سازمان يافته و سيستماتيك ارتقاي بهره وري با استقرار نظام مديريت ...
توانایی افزایش بهره وری در محیط کار -شرکت ارکان ارزش
arkanarzesh.com/توانایی-افزایش-بهره-وری-در-محیط-...
Translate this page
بهبود کارآیی، ارتقاء بهرهوری را تضمین خواهد کرد. ... منابع و دستاودهای حاصل از افزایش بهرهوری در فرآیند توسعه سازمانی بسیار موثر میباشد که .... با حفظ کرامت انسانی مدیریت عامل مؤثری در ارتقاء بهره وری نیروی انسانی سازمان می باشد . .... و آن را تجزیه تحلیل نموده و اثر گذاری آن را بر نقاط دیگر سیستم سنجیده و ارزیابی می کنیم و ...
نقش منابع انسانی در بهره وری سازمانی
www.hawzah.net/.../نقش-منابع-انسانی-در-بهره-وری-...
Translate this page
درباره عملکرد و وظایف مدیریت انسانی و اهمیت این واحد در سازمان در چند سال اخیر در ... کلیدی و نقش راهبردی مدیریت منابع انسانی در افزایش بهره وری و کارآیی سازمانی، ایجاد تعهد ... ارتقای سطح دانش، مهارت، تجربه و کیفیت، تعالی و عملکرد سرمایه های سازمان و ... در کارآمدی، اثر بخشی و بهره وری نیروی انسانی مؤثرند را بررسی و تحلیل کند.
[PDF]ارگونومی از دیدگاه سازمانی و نقش آن در کارایی کارکنان
www.ensani.ir/storage/.../20121212093507-9625-81....
Translate this page
انسان ها و نیز کارآیی آنها را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می دهند. ... امروز با پیچیده تر شدن ساختار و عملکرد سازمان ها، سازماندهي محیط کار و ایجاد ... نتایج حاصل از مطالعات مربوط به نیروهاي انساني، نشان مي دهد که توسعه نیروهاي انساني بهره ور ... این علم با هدف افزایش بهره وری، با عنایت بر سالمتی7و محدودیت ها و عالئق انسان ها 6فکری.
مدیریت منابع انسانی - پایگاه مقالات علمی مدیریت
system.parsiblog.com/Archive41252.htm
Translate this page
Jun 17, 2013 - عنوان مقاله: تاثیر هوش معنوی بر عملکرد کارکنان در سازمان ... چکیده: هدف از نگارش این مقاله ارتقای کیفی شغلی کارکنان در سازمانها ... مسلماً با تسهیل فرایند انجام کارها ، یکی از اهداف هر سازمان که همانا رضایت ارباب رجوع و افزایش بهره وری منابع انسانی است .... عنوان مقاله: تحلیل استراتژیک مدیریت منابع انسانی در ایران
عصفور ، جامعترین پورتال ایرانی دانلود آهنگ جدید | آگرولب
asfour-rzb.agrolab.biz/
Translate this page
تاثیر تحلیل عملکرد نیروی انسانی بر فرآیند ارتقاء کارایی ... 24 Jan 2014 - تاثير تحليل عملکرد نيروي انساني بر فرآيند ارتقاء کارايي و افزايش بهرهوری سازمان ...
ارزیابی عملکرد سازمانی - پایگاه علمی-پژوهشی پارس مدیر
parsmodir.com/db/theory/performance.php
Translate this page
بهبود و بهسازی نیروی انسانی به منظور افزایش بهره وری سازمان همواره مد نظر هر ... یعنی هدف از ارزیابی عملکرد باید بهبود و ارتقاء توانمندی کارکنان سازمان باشد (توماس ، 2010). ... ارزیابی عملکرد فرآیندی استراتژیک و یکپارچه است که با بهبود عملکرد ... ستاد ناجا، اثر ارزیابی عملکرد بر هر یک از این مؤلفه‌ها مورد تحلیل قرار گرفته است.
مدیریت منابع انسانی - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
https://fa.wikipedia.org/.../مدیریت_م...
Translate this pagePersian Wikipedia
به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را ... این تابع در ابتدا تحت تأثیر کارهای معاملاتی، مانند سازمان حقوق و مزایا بود، اما با ... تمام شرکتها می‌کوشند تا ترک خدمت کارکنان را کاهش دهند و آگاهی آنان را ارتقاء بخشند. ... ورودی‌ها را وارد فرایند تولید (کار) کرد و سعی در کشف بهرهوری نیروی کار نمود.
ارزیابی عملکرد کارکنان در ارتقاء منابع انسانی - نسخه قابل چاپ ...
econferences.ir/printthread.php?tid=833
Translate this page
Sep 11, 2014 - ارزیابی، ارزیابی عملکرد،ارزشیابی کارکنان، ارتقاء منابع انسانی، ... بهبود وبهسازي نيروي انساني به منظور افزايش بهره وري سازمان همواره مد ... (بايرز و رو ، 2008:ص 216) اما سینگر در تعریف ارزیابی میگوید: ارزیابی، فرایند رسمی فراهم آوردن ... که موجب عدم کارایی، عدم اثر بخشی و در نهایت افت بهره وری سازمان می شود.
مدیریت اجرایی - بهرهوری، عملکرد، کارایی و اثربخشی در سازمان
ejraeiy.blogfa.com/post/35
Translate this page
مدیریت اجرایی - بهرهوری، عملکرد، کارایی و اثربخشی در سازمان - باید با هم برای هم باشیم. ... به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ... بدین لحاظ کمیت و کیفیت نیروی انسانی در سازمانها تاثیر قابل ملاحظه‌ای بر .... در ارزشیابی و نقش ارزشیابی عملکرد در فرآیندهای عملکردی کارکنان میباشد.
رهیافتی تحلیلی بر توانمندسازی کارکنان و بهره وری سازمان
www.aftabir.com › ... › مدیریت و خدمات اداری
Translate this page
Mar 27, 2014 - واژه های کلیدی: توانمندسازی، نیروی انسانی، سازمان، افزایش بهره وری ... در سازمان و ایفای نقش مسئولیتی که همراه با کارایی و اثربخشی در سازمان به عهده دارند. ... توسعه و گسترش قابلیت و شایستگی افراد برای نیل به بهبود مستمر در عملکرد سازمان. ارتقای توانایی کارکنان در استفاده بیشتر از قوه تشخیص و تحلیل، ...
[DOC]برنامه‌ريزي استراتژيك منابع انساني
hrm.niordc.ir/uploads/barnamerizi-s_6224.doc
Translate this page
"پيوند برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني با اهداف استراتژيك سازمان" .... ارزيابي عملكرد كاركنان كه معمولاً ناظر به گذشته است فرآيندي است كه نقاط ضعف و قوت كاركنان را روشن .... افزايش بهره وري ازطريق ارتقا كارايي و اثربخشي. ..... در تجزيه و تحليل الگوي حاضر و ابزارهاي اندازه گيري آن، ميزان نياز به نيروي انساني در برنامه ريزي ...
[PPT]بهره وري-حيدرپور
mgd.nigc.ir/mgd2/_...6%5C.../Productivity.pptx
Translate this page
افزايش كارايی موجب ارتقا بهروری و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد. ... نهاده. کارآیی. بهره وری. اثربخشی. نیروی انسانی. سرمایه. زیر ساخت و تجهیزات ... بهرهوری = اثر بخشی + كارایی. بهره وری. شاخص و معیاری برای ایجاد رابطه بین منابع انسانی ... بهره وری معیاری برای ارزیابی عملکرد سازمان ها و موسسات و شاخصی برای تعیین.
دفتر مدیریت عملکرد - راه آهن
www.rai.ir/Index.aspx?page_=form...
Translate this page
عنوان مقاله : ارائه رويكردي تركيبي از تحليل سلسله مراتبي فازي (FAHP)، ... عنوان مقاله: ابزارهاي ارزيابي عملكرد سازمان با هدف بهبود مستمر سازماني مبتني بر ... هدف اين تحقيق، بررسي ميزان تأثير ابعاد سه گانه ارزيابي كاركنان بر بهره وري ... عملكرد طراحي و پياده سازي نمود يكي از مهمترين فرايند توسعه منابع انساني به شمار مي رود.
دنیای تغییر - نقش توسعه منابع انساني در كار آيي و اثر بخشي
09144820980.blogfa.com/post/613
Translate this page
در فرآيند توسعه منابع انساني كار معاينه وتشخيص را ارزيابي عملكرد و كار ... توسعه منابع انساني در ابعاد زير به ارتقا سطح كارآيي و اثربخشي فرآيندهاي سازمان منجر مي شود : ... كارآيي و اثربخشي فرآيندها موجب مي شود كه بهره وري فرآيندها افزايش يافته و در .... مهندسي ارزش، كوششي سازمان يافته و گروهي براي تحليل عملكرد سيستم ها، ...
مدیریت منابع انسانی . تالیف دکتر مسعود احمدی - - مطالب اخیر
zinvand.persianblog.ir/post/32/
Translate this page
Nov 29, 2012 - ارزیابی عملکرد منابع انسانی: مقایسه الگوها و عملکرد و در صورت کشف و مشاهده انحراف , انجام ... 8 – تاثیرات عوامل محیطی برون سازمانی را بر مدیریت منابع انسانی شرح دهید. .... تجزیه و تحلیل اشتباهات : در این فرایند اشتباهات عمده که هزینه بالایی را نیز در بر می .... 03 لزوم ارتقاء شغلی کارکنان 04 لزوم افزایش بهره وری.
[PDF]ارتقاء بهره وری منابع انسانی
www.bmi.ir/.../08dd21d414__7615ab...
Translate this pageBank Melli Iran
Dec 18, 2011 - س ازمان ها و عواملی که منجر به افزايش بهره وری نيروی انسانی ... کارکنان مهمترين منبع رقابتی سازمان هستند، و سرمايه انسانی ... انضباط کاري مي تواند بر ميزان بهره وري و ارتقا ء آن تاثيرگذار ... بهره وری در سطح كاركنان به تجزيه و تحليل، اندازه گيری و ... كاركنان در فرآيند تصميم گيری، بهره وری سازمان را افزايش داد.
[DOC]شيوه نامه جديد - وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
www.msrt.ir/fa/edari/Files/شيوه%20نامه%20جديد.docx
Translate this page
تحقق اهداف سازمانی از طریق سنجش عملکرد و همچنیــن کارآیی و اثربخشی هر سازمانــی از ... آن در ارتقاء بهره وري، اثر بخشي سازماني، افزايش كيفيت خدمات، پاسخگويي در قبال عملكرد، ... بكارگيري نتايج ارزيابي در بهسازي نيروي انساني و افزايش كارآيي و اثر بخشي اعضاء. ... ماده 5 فرایند اجرا و مراحل تکمیل كاربرگ های ارزیابي عملکرد:.
مدیریت دولتی - بررسی چگونگی بکارگیری نيروي انسانی در ...
www.modiredolati.blogfa.com/post-1.aspx
Translate this page
May 28, 2011 - توانمندسازی کارکنان یکی از ابزارهای موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و ... سازمان ها امروزه تحت تاثیر عواملی از قبیل افزایش رقابت جهانی، ... نفوذ و قابلیت افراد و تیم‌ها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد کمک می شود. ... ج) مدیریت منابع انسانی فرایندی شامل چهار وظیفه جذب، توسعه، ایجاد ... تجزیه و تحلیل شغل.
مدیریت بهره وری - بهبود بهره وری
www.inquiry.blogfa.com/post/7
Translate this page
به عواملی اطلاق می شود که از خارج بر سازمان اثر می گذارند و تحت اختیار افراد و مدیران درون سازمان نیستند. ... الف-عوامل موثر بر ارتقای بهره وری نیروی انسانی مانند: ... بالا بردن کیفیت مواد اولیه با استفاده از فرایندهای آماده سازی ، بهبود بخشیدن مدیریت ... دو دامنه اثر بخشي عملكرد و كارايي عملكرد براي نشان دادن موفقيت يك مدير در تلاش ...
افزایش بهره وری و ارتقاء کیفیت زمینه ساز تحقق اهداف متعالی ...
persian-holding.ir/افزایش-بهره-وری-و-ارتقاء-کیفی...
Translate this page
ج – بهره وری منابع انسانی ( Organization Human Resource Productivity ) برابر ... یا درآمد ملی به منابع انسانی فعال یا نیروی انسانی شاغل را بهره وری ملی می نامند . ... عملکرد آنها را ” ارتقای کیفیت ” می نامند برای ارتقای عملکرد فرآیندها ، نیازمند ... مشی واهداف کلان خود بر روی ارتقای اثر بخشی و یا کارایی فعالیت خود تمرکز می نماید.
[DOC]شناسايي شاخص هاي منابع انساني در بخش بهداشت و درمان
cehp.behdasht.gov.ir/.../170_243_Yarmoham%20Arti...
Translate this page
سپس براي هر يك از شاخص ها شناسنامه اي تهيه گرديد و در آنان نيروي انساني ... انساني و نگهداري منابع انساني ،مي تواند تأثير به سزايي در افزايش كيفيت خدمات داشته باشد. ... ها و تحليل گزارش دهي آنها، بكارگيري اين داده ها به بهبود عملكرد سازمان مي انجامد در ... برون داد، فرآيند، پيامد طبقه بندي و مقوله هاي بهره وري، كارآيي و اثربخشي نيز ...
بررسی رابطه خلاقیت و نوآوری و تاثیر آن بر بهره وری نیروی ...
https://bonzhivarbs.com/بررسی-رابطه-خلاقیت-نوآور...
Translate this page
Mar 7, 2016 - خلاقیت و نوآوری چه تاثیری بر عملکرد و بهره وری منابع انسانی دارد؟ ... افزایش خلاقیت در سازمانها میتواند به ارتقای کمیت و کیفیت خدمات ، کاهش هزینه ها ... سطح معینی از نهاده ها ستاده های بیشتر و بهتری دریافت نمائیم تحلیل میگردد . ..... اثر بخشی و کارآیی ( بهره وری نیروی انسانی ) میتواند جهت حرکت سازمان را نسبت ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Next
Unknown - Use precise location
- Learn more
Help Send feedback Privacy Terms
کسب درآمد از اینترنت تضمینی در ایران